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第93章 月神授课（第1页）

小公园门口的那辆寻常的金凤商务车里，肖栋梁老爷子有些惋惜的感慨：“老乔，叶悠然这丫头出手太早点了，虽说我们这些老家伙没有机会普通人一样坐在电影院里看大片感受那个氛围，但是看看东国成立这三十来年，才出了几部像样的电影和电视剧，不是靠颜值卖萌的泡沫剧，就是没头脑的神剧。

全腾龙星公认的精品影视剧中，只有林道源这小家伙拍摄的《医者父母心》红透腾龙星，还是得益于宋安民的精湛医术，宋太平小混蛋对那部电影《手机》的指导很深邃，应该让宋太平这小混蛋完成对电影《手机》指导，让东国影视界再出一部精品大片！”

沈钧鸿老爷子微微摇头：“我担心手机梦工场的先进管理模式被其他公司所模仿后，会让东国的电器类企业生存的更加艰难，而且林道源这小家伙就知道围绕着宋太平小混蛋转，就不知道为我们东国解放战争拍摄上一部史诗级大片吗？在那场战争中我们东国多少英雄儿女抛头颅洒热血，为东国驱逐入侵者而浴血奋战，一场场惊天地泣鬼神的大战役，不值得去歌颂吗？正如老肖说的，之前那些影视剧直接拍成了没头脑的神剧，什么手撕印本国入侵者，用燃烧的酒罐炸印本国飞机，用飞镖打瘫印本国坦克，印本国指挥官愚蠢的被主角戏耍，斩杀印本国的军士砍瓜切菜一般简单，太失真了！

要是真这么简单会让三千万同胞在那场战争中永世长眠？需要林道源这样的导演来重现这段可歌可泣的历史，至于《手机》这样会泄露商业机密的电影，我都打算给他直接叫停的！”

乔胜天有些神往的盯着屏幕：“老沈，我尊重你的观点，将东国解放战争交给林道源来翻拍，一切还原战争的残酷和真实面目，除了不能揭开国家机密外，都可以进入荧屏中，总编剧还是宋太平比较合适，等完成研究后，在宋太平小混蛋进东旭电器集团后，再交给他这个任务。

电影《手机》不必藏着掖着，现在宋太平主导的这次科技大跨越，带来的经营管理方面挑战也是巨大的，有必要让全腾龙星的公司经营者提升管理理念，学会尊重我们的基层管理者和普通员工，而不是一味的采用愚弄和严厉规章制度的方式压制，能够平息这逐年上升趋势、愈演愈烈的劳资纠纷，唤醒那些成为金钱奴隶的企业家，让他们知道宋太平能够为国家大局放弃如同孩子般的手机梦工场，是一种什么样的大局观，也让他们知道为什么他们麾下的职员和他们站到了对立面？为什么他们麾下大将不断的为高薪跳槽？不转变思路，提升思想境界，这场科技大跨越将会完全淘汰他们，让他们由富翁变乞丐！”

周博安赞同的附和道：“我完全同意老乔的观点，首批产业化的人工智能治疗仪和仿生学容器，这两个项目由宋太平全力指导公司的搭建和运作，后面太空城项目也是一样，同时安排沈如月、乔雯婧她们这些新一代商界精英全程观摩学习，现在雪豹行动队已经押运着从比尔国购买回来的地心熔岩中生命体回国途中了，希望这就是生命自由原子，要不然我们只能在活火山进行挖掘了，会造成不小的人员伤亡。

另外，我们那些在战火中遭受重创伤病修养的老伙计们得知读取和写入记忆方面的志愿者断档，他们主动来到了天京市，自愿成为志愿者，要用他们夕阳的生命为东国发挥余热！”

周博安声调颤抖的说不下去，车厢内的各位老爷子们都沉默了许久，李翰文面上挂着泪珠，低沉的说道：“同意老伙计们的申请，要求宋太平尽量保住他们的性命，就算是脑死亡，也要救活这些老伙计！”

宋太平一回到实验室，温祥瑞亲自前来传达各位首长下达的一连串新指令：疑似生命自由原子的生命体明日运到实验室，验证其是否就是生命自由原子；一批参加过东国解放战争的老指战员们自愿成为了记忆读取和测试的志愿者，立即完成人工智能治疗仪的最后一项数据录入；人工智能治疗仪和仿生学容器产业化搭建，由宋太平全力辅导宋安民和曾忆阳完成，安排三支行动队负责宋太平的安全。

与此同时，沈如月正在给宝宝软件公司总部给宋安民上公司经营管理的课程：

有云彩的地方，就是一个天下；有人群的地方，就是一个江湖。

在公司的管理中，难免会遇到一些有能力的下属顺应潮流对你言听计从的，还是少数，更多的则是桀骜不驯的，取决于你对下属灌输规则的理解，让他们保持对你的敬意。

从团队角度，尊敬和服从上级。

之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。

上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。

尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。

员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。

如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。

可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。

你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助

然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。

这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。

时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。

其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。

至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。

“用人不疑”

是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。

对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。

一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。

但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。

员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。

如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。

如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。